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为什么创业者都应该看看电影《夺冠》?

文 / 魏家东 来源 / 魏家东商业评论 阅读 / 8811 1年前
为什么创业者都应该看看电影《夺冠》?

为什么创业者都应该看看电影《夺冠》?

文 / 魏家东 来源 / 魏家东商业评论 阅读 / 8811 1年前

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来源:魏家东商业评论(weijiadong2013)

本来想把标题定为《为什么中国人都应该看看电影<夺冠>?》,感觉题目太大,想说的太多,可又真心觉得很多人都应该看看这部电影,只是振奋人心吗?它好像不单单是一个属于60、70、80后们回忆女排精神的电影作品,我家“一零后”看得也是热泪盈眶。

热泪盈眶不是电影的唯一目的,就好比我们制造一个产品、创建一个品牌,不是为了让用户哭得稀里哗啦, 而是从说动、到行动,再到被打动,之后自愿成为“说动”的内容源。从“眼”看到内容,到“手”参与转化,之后亲身体验后,“心”被感动而愿意分享……如果把电影《夺冠》当成一个产品,我们就是这样被代入进去,又成为这个电影品牌中的一员,为其传播。

电影《夺冠》带给创业者哪些启示?

第一、主教练型创始人

在电影中,吴刚扮演的袁伟民、黄渤扮演的陈忠和、巩俐扮演的郎平,都是主教练的身份,而每个人的风格不同,带领团队的时代也不同,比如袁伟民带领80年代中国女排夺得第一个冠军时,他们是一无所有,没有好的训练设施、保障,比对手更加刻苦变成这位主教练带团队的标准,当他得知美国队有计算机的帮助来分析队员技术动作,而当时的中国还没有这样的条件,他果断决定把球网升高15厘米,比对手更加刻苦。

创始人很像主教练,自己不仅需要专业能力,同时在选人、用人上也尤为重要,就如同电影中郎平在回答专家提问时陈述女排改革方案,“大国家队”到“首发非首发”,其中可以看到她选择不同能力的球员进行组队,并在比赛中换上对手并不熟悉的球员……

主教练型创始人该做什么?

1、选对人:企业发展过程中,很重要的就是有合适的人在合适的岗位,创业初期,创始人大部分时间都在选人,小米雷军创业前组队,挖合伙人、重要的技术人才,不仅花时间,还不惜降低身段求人加入,阿里巴巴十八罗汉也是如此,中国女排团队的形成,也是如此。

2、会用人:向女排学习什么?排兵布阵,一个创始人选好合适的人在不同岗位,有人是主打专业冲锋陷阵,有人是做精准分析后方支持,还有人一路陪伴策略辅导,这些角色是什么?像不像女排中的队员、陪练、技术分析专家、体能教练等等,组成团队需要配合。

3、激发人:每个人都有内在的潜能,对于有优秀潜质的人才来说,创始人需要发挥主教练的能力,激发他们成就自己,就如同郎平激发主攻手朱婷,在不知道“为什么打球?”时,一个人是没有目标的,也不知道为什么奋斗,何谈能力爆发呢?而吴刚扮演的袁伟民在中国女排对阵日本队时,关键时刻叫暂停,换下郎平,用几句话激发她的斗志:你是我最看好的,你是场上最年轻的,你要是不拼会后悔的……再次上场,郎平对队员说:把球都给我!

第二、变不可能为可能

电影《夺冠》还原了很多真实的比赛,比如2016年里约奥运会淘汰赛中遇见世界排名第一且主场作战的巴西队,那一场淘汰赛从一开始就不被看好,赛前两队的比赛记录是巴西队18胜1负,中国女排要想赢得比赛感觉上是完全不可能。

为何最终中国女排不仅没有在淘汰赛提前回家,还一路过关斩将杀入决赛,最终夺冠!

总结起来可能会有一堆理由,比如:

郎平主教练的功劳;

队员发挥出色;

对手慌张,屡屡失误;

……

电影中有一个细节描写,就是淘汰赛的前夜,郎平在球场回忆起自己年轻时训练比赛的场景,她叫来中国女排队员,跟她们说了一段话,大意是:

放下你们的包袱,这个包袱我们这一代来背。人生不只是为了输赢,好好享受体育运动。

很多时候,我们工作、创业,为了什么?为了上市?为了赚钱?还是为了更好的生活?为了给社会创造价值?人有不同的追求,很多人拼尽全力却也没有成功,可能有人说是运气不好,是不是自己没有放下包袱呢?有人喜欢享受创业的乐趣,比如有着“创业教父”之称的季琦,草根出身创办4家上市公司,携程、如家、汉庭、华住,有梦想、有目标,享受创业的乐趣,才有机会成功。携程经历过互联网泡沫,如家经历过非典时期,汉庭碰上了金融危机,危机往往是企业的催化剂:一是因为碰到危机,内部为了应对危机,企业需要将自己最优秀的部分调动出来,将自己的潜力逼到最大。危机反而成为了企业成长的动力。就像高尔基的《海燕》里所说:让暴风雨来得更猛烈些吧!

淘汰赛上的中国女排,在比赛前丢掉的是自己胆怯、未知的恐惧、害怕失败等等,面对即将被淘汰的危机,队员变得更加有凝聚力,奋力一搏,才有了生的机会。

第三、懂得放弃,不断学习

电影中陈忠和退出主教练竞选,他认为只有郎平可以给中国女排带来新的东西,就如同程一笑推出GIF快手之后,运营一段时间发现增长过慢,经投资人引荐了宿华,并让出了大股东位置,同时CEO也由宿华担任,懂得放弃是一个创业者必经之路,每个人都有成长的瓶颈,一是可以快速自我学习,进行补足;二是找到更合适的人快速提升战斗力。现实职场两者皆有,而支撑这一点的核心是创业者的格局与认知。

电影中郎平给出的女排改革方案,是她在国外学习的成果,“大国家队”、“取消替补改为首发非首发”、“全球聘请教练”……

吴刚扮演的主教练袁伟民在训练后对队员说,有一次出国看到宾馆里的冰箱、电视机、空调,觉得我们国家太落后了,我们太需要一场比赛来鼓舞人心了。她们赢了,中国女排成了时代的榜样,女排精神激励着几代年轻人不断前进,现在中国发生了翻天覆地的变化,不仅有了冰箱、电视机,还有了高铁、自动驾驶、人工智能、5G网络……而人们是否还需要女排精神?

需要。

我想,这一定是肯定的回答。

你看看电影院中一次次响起的掌声,你看看那么多90、95、00、10后们也深受中国女排的鼓舞。

郎平在一次训练后,告诉女排队员, 今天不练了,大家休息吧,去谈恋爱去吧,你们的一生不只是打球,还有更多美好的事情,要做一个活生生的人。

人生也不只是创业,还有更多美好的事情。

努力吧,做一个更好的自己。

创业路上,一起共勉!

你看《夺冠》了吗?


魏家东

品牌营销专家 / 独立营销战略顾问,北航&外经贸&北外硕士研究生授课导师,《数字营销战役》&《借势》作者,《极限挑战》第三季宣传顾问

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